Min vän Filippa brukar fråga människor om de vet vad ordet ”magi" betyder. En definition är nämlligen att magi betyder "skifte av perspektiv". Låt det sjunka in: skifte av perspektiv.
Jag växte upp med en pappa som har drivit fem företag och en mamma som är revolutionär och spenderat två år i fängelse i Iran för sina politiska åsikter. Kombinationen av deras engagemang och driv har gjort att jag alltid har strävat efter att uppnå både mening och resultat. Min tonårstid gick till att jobba i familjeföretagen för att sedan vid 21 års ålder bli rekryterad som Verksamhetschef på ett outsourcingföretag och ha ansvar för mer än 100 anställda. Min karriär i näringslivet tog fart. Jag hade fyra chefspositioner och blev kort därefter headhuntad till ett konsultföretag för att vid 24 års ålder leda säljutvecklingsarbetet och ta en plats i en operativ ledningsgrupp för ett nordiskt företag med flera miljarder i omsättning. Mitt i mina drömmars jobb dök några utmanande frågor upp:
Varför gör jag det jag gör och vad är det jag vill spendera min tid på?
Jag hade lärt mig att jobba många timmar var framgångsrikt. Jag hade lärt mig att det var okej att nästan bränna ut sig vid 24 års ålder. Jag hade lärt mig att mitt värde låg i hur mycket jag kunde prestera. Jag hade lärt mig att det inte tjänade till att känna efter när tomheten och den enorma ångesten visade sig. Det enda som funkade som tillfällig bedövning var att jobba mer, festa mer och köpa lite fler dyra prylar.
En dag fick jag nog. Jag sa upp mig mitt i ett lönesamtal för att börja göra skillnad på riktigt. Sedan dess har jag sökt skifte av perspektiv i det jag gör och den jag är. Sedan dess har jag utforskat magin. Jag har rest, mediterat och utmanat mig själv för att programmera om de föreställningar jag hade lärt mig om livet. Idag spenderar jag min tid som rektor för en skola för allt du inte fick lära dig i skolan. Inom ramen för det så föreläser jag, utbildar, leder samtal och träffar allt ifrån politiker, aktivister till studenter för att utveckla tillsammans utveckla ett mänskligare ledarskap för oss själva och vår omgivnig.
Vill ta en kaffe för att höra mer om vad jag jobbar med idag, boka mig för en föreläsning eller bara lära känna varandra? Hör av dig.
Unleash kombinerar affärsutveckling och organisationsutveckling för att hjälpa företag och organisationer att realisera förändring som spelar roll. Framförallt har jag jobbat med företag som Spotify, Posten, SAS, Pontus Group, Unicef och Röda Korset.
Roll: Medgrundare
På Vendator hade jag fyra chefspositioner inom tre olika affärsområden. Bl.a. var jag med att som chef vända ett konkurshotat kontor till ett av koncernens lönsammaste, drev igång ett nytt affärsområde och vid 25 blev jag rekryterad som företagets yngste managementkonsult. Totalt hade jag under min tid på Vendator personalansvar för mer än 300 medarbetare, 20-talet säljchefer och jobbade med organisationsutveckling i allt ifrån börsbolag till Skandinaviska storbolag.
Styrelsemedlem och delaktig i att ta initiativ till värdegrunds och visionsarbete för att ta organisationen till nästa nivå.
Ung Cancers uppgift är att förbättra unga vuxna cancerdrabbades levnadsvillkor. Med det menar vi att unga vuxna cancerpatienter inte bara ska överleva, utan även ha ett riktigt bra liv. Vi jobbar för att skapa bästa möjliga förutsättningar för unga cancerdrabbade både under och efter sjukdomstiden. Vi arbetar också för att unga vuxna anhöriga till cancerdrabbade ska få bästa möjliga stöd och hjälp.
Roll: Styrelsemedlem